Nyheder

Sammen med lektor Christian Nielsen har Per Nikolaj Bukh i febraur 2012 udgivet artiklen "Investor Relations" i ledelseshåndbogen Økonomistyring.

Sammen med Karina Skovvang Christensen og Lars G. Diethrichson har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen Strategisk Styring eller Risikostyring i Fjernvarmen februar/2012, side 36-37.

I januar 2012 har Per Nikolaj Bukh sammen med Karina Skovvang Christensen udgivet artiklen "Risici - identifikation og opfølgning" i tidsskriftet Dagens Dagsorden, nr 9/2012.

Per Nikolaj Bukh er interviewet i artiklen "Forbered dig på fremtidens forsikringer" i Penge & Privatøkonomi, februar 2012. I artiklen sættes blandt andet fokus på, hvad mere præcise beregninger af den faktiske forsikringsrisko vil betyde for privatkunder.

Med virkning fra 1. januar 2012 er Per Nikolaj Bukh indtrådt i redaktionen for tidsskriftet Ledelse & Erhvervsøkonomi. Tidsskriften redigere af den ansvarshavende redaktør professor Flemming Poulfelt, i samarbejde med de øvrige tre medlemmer af redaktionen. Fremover vil tidsskriftet blive udgivet som et engelsksproget tidsskrift med titlen "Danish Journal of Management".

Enhver strategi vil være særligt afhængig af, at der er bestemte aktiviteter eller projekter, der lykkes og som fører til de ønskede resultater. Disse kan med en fælles betegnelse kaldes strategiske initiativer. Sammen med Karina Skovvang Christensen og Lars G. Dietrichson har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Skab forandring med strategiske initiativer" i Fjernvarmen, nr 1/2012, side 37-39.

I et interview til Djoefbladet.dk siger Per Nikolaj Bukh blandt andet, at de sidste par års krise har ført til et markant øget fokus på målstyring, hvorimod de bløde værdier har fået mindre fokus.

Der er mange vanskeligheder forbundet med at realisere de forventede gevinster ved fusioner og virksomhedsopkøb. I et interview i Børsen den 13. december 2011 (side 6-7) siger Per Nikolaj Bukh blandt andet, at "de potentielle synergier har man betalt i merprisen. Det fører til det fænomen man også kalder vinderens forbandelse".

Sammen med Karina Skovvang Christensen har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Fra strategikort til risikostyring" i Dagens Dagsorden nr 2011/8, side 13-14. I artiklen beskrives meget kortfattet brugen af Key Risk Indicators.

Med en produktivitetsstigning på sygehusene på 5,6 procent fra 2009 til 2010 kan danskerne godt være stolte af deres sundhedsvæsen, siger Per Nikolaj Bukh i et interview i Altinget den 8. december 2011. Det er især godt klaret, fordi regionerne samtidig har kunne overholde deres budgetter.

Hvis vi skal have et omkostningseffektivt sundhedssystem og en høj faglig kvalitet er det imidlertid lige så vigtigt, at de målsætninger der fastlægges er meningsfulde, afspejler relevante kvalitetsdimensioner og fremmer en effektiv ressourceudnyttelse. Derfor er politisk fastsatte nationale servicemålsætninger udmøntet som absolutte krav for f.eks. ventetider på skadestuer generelt en rigtig dårlig ide. I et indlæg i Altinget.dk den 6. december 2011 argumenterer Per Nikolaj Bukh for, at man skal tænke sig meget godt om inden der indføres garantier for maksimale ventetider på skadestuerne.

I artiklen "Design din strategi - og forstå den" illustreres principperne i en strategikortlægning med udgangspunkt i en misbrugsbehandlingsinstitution. Per Nikolaj Bukh har sammen med Karina Skovvang Christensen og Anne Kirstine Svanholt udgivet artiklen i magasinet Offentlig Ledelse nr 04/11, side 17-19. I samme nummer findes en artikel om anvendelsen af strategikortlægning i Bocenter Syd, Aarhus Kommune.

Sammen med Karina Skovvang Christensen og Lars Dietrichson har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Strategikortlægning i en Fjernvarmevirksomhed" i FJERNVARMEN 12/2011. I to tidligere numre af FJERNVARMEN har vi diskuteret bestyrelsens fokus på strategi og strategiopfølgning med udgangspunkt i en strategikortlægning. I denne artikel viser vi, hvorledes en sådan strategikortlægning kunne se ud i praksis.

Der er mange, der efterspørger en procesvejledning eller en meget konkret skridt-for-skridt opskrift på, hvordan man gør, når man arbejder med strategikortlægning og skal foretage en kaskadering. Selvom der næppe kan laves en generel procesvejledning, kan man dog godt bruge en række konkrete arbejdsmetoder på nogenlunde samme måde i forskellige virksomheder, hvis man blot er opmærksom på at foretage justeringer i processen undervejs. Per Nikolaj Bukh har i november 2011 sammen med Karina Skovvang Christensen udgivet artiklen "Udvikling af afdelingsbaserede strategikort ved kaskadering", som er udgivet i ledelseshåndbogen Controlleren. I denne artikel skitseres en sådan arbejdsmetode, der kan anvendes, når man i praksis skal gennemføre kaskaderingen.

Den 20. marts 2012 afholder Per Nikolaj Bukh kursus i Balanced Scorecard og strategikortlægning på Business and Social Sciences, Aarhus Universitet.

I foråret 2012 afvikler COK et 12-dags kursus i design af økonomistyringsmodeller i kommuner. Kursusforløbet er skræddersyet til erfarne økonomikonsulenter, men er lige så relevant for ledende medarbejdere i økonomi- og planlægningsafdelinger mv. For at kunne designe og udvikle kommunens økonomiske styringsmodel kræves der et indgående kendskab til hvordan de økonomiske styringsmodeller og -redskaber fungerer og hvordan de spiller sammen. Det det, som dette kursus drejer sig om. Kurset vil give de nødvendige kompetencer til selvstændigt at kunne udvikle og implementere nye former for økonomiske styringsmodeller i kommuner og kommunale virksomheder Per Nikolaj Bukh har medvirket ved udviklingen af kursets indhold og vil fungere som kursusleder

Sammen med Karina Christensen og Lars Dietrichson har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Giv strategien indhold med klare succeskriterier" i Fjernvarmen nr 11/2011, side 11-14. I denne artikel går vi i detaljer med elementerne i strategikortlægning, hvorefter vi i en efterfølgende artikel med et eksempel vil illustrere, hvordan strategikortlægning kan anvendes i en fjernvarmevirksomhed.

Management, Accounting and Control forsknings-gruppen ved Aalborg Universitet og Deloitte inviterer studerende ved Aalborg Universitet til at indsende bidrag til Deloitte’s Pris-opgave i Økonomistyring. Prisopgavens emne: Hvordan skaber fremtidens økonomistyring effektiv ressourceudnyttelse og konkurrence-kraft? Per Nikolaj Bukh deltager i bedømmelseskomiteen.

Enhver strategi vil være særligt afhængig af, at der er bestemte aktiviteter eller projekter, der lykkes og som fører til de ønskede resultater. Disse kan med en fælles betegnelse kaldes strategiske initiativer. Sammen med Karina Skovvang Christensen har Per Nikolaj Bukh udgivet artiklen "Opfølgning på strategiske initiativer" i tidsskriftet Dagens Dagsorden, nr. 7, oktober 2011. I tre tidligere artikler i Dagens Dagsorden er beskrevet, hvorledes udarbejdelsen af et strategikort kan være bestyrelsens omdrejningspunkt for den strategiske opfølgning, samt hvilke principper der ligger til grund for strategikort og balanced scorecard.

I et indlæg i Børsen den 10. oktober 2011 skriver Per Nikolaj Bukh, at det nye regeringsgrundlag ganske vidst lægger op til en mindre detailorienteret styring af kommunerne, men de krav kommunerne skal leve op til mindst lige så krævende. Der lægges op til frivillighed, når kommuner selv kan forpligtige sig til at indfri konkrete målsætninger om kvalitet og effektivitet. Men hvis det bliver forudsætningen for at få øgede ressourcer vil det i praksis blive det an offer you can’t refuse